Granada Capital Finance quiere convertir al Granada CF en un referente de innovación en el fútbol español: una DAO para que los socios participen en la vida del club, abonos y carné digital verificables en blockchain e inteligencia artificial aplicada a la seguridad. El grupo, liderado por Javier Rodríguez y con Koosha Aidivandi como principal inversor y garante, dispone de un memorando aprobado con DDMC.
Granada, 13 de octubre de 2026
La carrera por la propiedad del Granada CF tiene dos aspirantes, y uno de ellos ha puesto la tecnología en el centro de su propuesta. Granada Capital Finance, la sociedad encabezada por el granadino Javier Rodríguez, exdirector de operaciones del club, negocia con DDMC la compra de la mayoría accionarial de la entidad rojiblanca en paralelo al fondo estadounidense Big League Advantage (BLA). Su oferta ronda los 40 millones de euros e incluye algo poco habitual en una operación de este tipo en LaLiga Hypermotion: un plan para llevar la relación entre el club y sus socios a blockchain.
Una DAO para que el socio tenga voz
La pieza central del plan es la creación de una organización autónoma descentralizada (DAO) de socios del Granada CF. Se trata de un espacio de participación sobre blockchain en el que los abonados podrán proponer iniciativas, debatirlas y votar en las consultas que el club someta a su masa social. Cada votación queda registrada de forma pública, verificable e inalterable, de modo que cualquier socio puede comprobar el resultado sin depender de la palabra de nadie.
El proyecto marca distancias con los modelos que han generado desconfianza en el fútbol. Aquí no hay criptomonedas, ni tokens que coticen, ni productos de inversión: la participación en la DAO está vinculada a la condición de socio, no se compra ni se vende, y un socio equivale a una voz. La tecnología se usa por lo que aporta —transparencia y trazabilidad—, no como activo especulativo.
Abonos, entradas y carné digital verificables
La misma base tecnológica sustentará la identidad digital del socio. Los abonos y las entradas se registrarán en blockchain, lo que permite comprobar su autenticidad en el acceso al estadio y dificulta la falsificación y la reventa fraudulenta, dos problemas recurrentes en los partidos de mayor demanda. El carné de socio pasará a ser digital, único e intransferible, y la cesión de un abono a otra persona quedará registrada y bajo control de su titular.
Inteligencia artificial al servicio de la seguridad
El plan se completa con herramientas de inteligencia artificial orientadas a proteger al club y a su gente: detección temprana de fraude en la venta de entradas y en los pagos, refuerzo de la ciberseguridad de los sistemas de la entidad y mejora de la gestión de accesos y flujos de público en los días de partido en Los Cármenes, con el objetivo de reducir colas e incidencias.
Fidelidad con recompensa, sin componente monetario
Todo ello confluirá en una plataforma única —aplicación y área de socio— que integrará la gestión de abonos y cesiones, la atención personalizada y un programa de gamificación. Este reconocerá la asistencia, la antigüedad y la implicación del socio con experiencias y ventajas vinculadas al club, nunca con dinero ni con activos negociables.
El despliegue sería progresivo tras la adquisición y se desarrollará conforme a la normativa europea y española de protección de datos y de inteligencia artificial, bajo el principio de que los datos del socio pertenecen al socio.
«La tecnología es la herramienta para que el socio esté más protegido, mejor informado y tenga voz real en su club», afirma Javier Rodríguez.
Una oferta superior en lo económico
La apuesta tecnológica llega respaldada por los números. La propuesta granadina mejora la de BLA en varios conceptos; la diferencia más relevante es que incorpora un ingreso adicional para DDMC respecto al marco económico que ambas candidaturas comparten como punto de partida, y que contempla la resolución de las obligaciones pendientes entre la corporación china, la sociedad CLMG y LaLiga.
Granada Capital Finance, constituida el 14 de julio, cuenta además con un memorando de entendimiento aprobado por representantes de DDMC que la valida como interlocutor comprador. No es todavía un acuerdo de compraventa, pero sí el documento en el que la propiedad deja constancia de su disposición a trabajar con el grupo granadino para cerrar la operación.
Y, sobre todo, en lo humano
Donde el proyecto local marca la mayor distancia es en el equipo. Frente a un fondo de inversión sin vínculo previo con la ciudad, Granada Capital Finance presenta un grupo de profesionales con experiencia directa en la gestión del Granada CF y un conocimiento profundo de LaLiga Hypermotion, de sus exigencias deportivas y de sus límites económicos.
Rodríguez conoce la casa por dentro: fue su director de operaciones y sabe qué necesita el club en el día a día. Esa cercanía es, según el entorno de la candidatura, la mejor garantía de que las decisiones se tomarán pensando en el Granada y en su gente, no solo en una cuenta de resultados.
«Queremos un Granada gestionado por quienes lo conocen y lo sienten. Tenemos el respaldo económico, el equipo y un plan para que el socio vuelva a ser el centro del club», señala Rodríguez.
Koosha Aidivandi, garante de la operación
El respaldo financiero del proyecto lo encabeza Koosha Aidivandi, empresario de origen iraní con residencia y actividad en España y con una gran trayectoria en el sector energético. Aidivandi es el principal inversor de Granada Capital Finance y actúa como garante de la operación, con un compromiso firme de llevar a buen término la compra del club. Su apoderado, Ángel Julio Mesa, es administrador mancomunado de la sociedad junto a Rodríguez.
LaLiga y el CSD, al corriente de cada paso
El grupo granadino ha remitido a LaLiga y al Consejo Superior de Deportes (CSD) la documentación de la operación y ambos organismos están informados de su desarrollo. El CSD habría trasladado de manera informal que, en principio, no pondría impedimentos a los avances.
Por parte de la propiedad, Lili Wang, representante de DDMC y antiguo consejero del Granada, ha comunicado a LaLiga que la corporación no pone objeciones a que la patronal se reúna con el grupo granadino. LaLiga, a su vez, ha dirigido a Granada Capital Finance hacia CLMG para tratar los aspectos de la venta que afectan a esa sociedad, y Rodríguez y sus asesores ya han iniciado esos contactos.
Un proceso todavía abierto
La negociación continúa. La operación requiere, entre otros pasos, que DDMC cancele el crédito que mantiene con Hongtai, que debe prestar su consentimiento, y que se cierren los acuerdos con CLMG. Granada Capital Finance trabaja en todos esos frentes con el objetivo de que el Granada CF vuelva a tener una propiedad granadina, y de que sus socios sean los primeros del fútbol español en participar en su club a través de una DAO.
