DBS：88%的大型企业已在使用或测试代币化货币

EY为DBS开展的一项调查，覆盖11个市场中营收超过5亿的企业的422位财务负责人。其中24%已实现规模化部署。

稳定币是使用最多或计划使用最多的工具（63%），领先于代币化存款（53%）和代币化货币市场基金（52%）。三分之二的受访者希望自己的银行成为唯一的接入门户。

新加坡银行DBS与咨询公司EY询问了422位大型企业财务高管：在一个日益分裂为不同阵营的世界里，他们如何调动资金。答案是：使用更多货币、更多人工智能，并且越来越多地使用代币化货币。

想象一下，你负责雅加达一家汽车制造商的资金管理。上午，一笔支付给越南供应商的款项卡在了一家代理行。中午，印尼盾的波动恰好足以打乱你的现金流预测。到了下午，法务部门提醒你，你的一位客户可能会被列入制裁名单。DBS委托EY撰写的报告《The Great Rewiring: Money in a New Order》所描绘的，正是这样平常的一天。

调查对象是谁

受访者为年营收超过5亿美元企业的首席财务官及财务和资金管理负责人，这些企业分布在亚洲、欧洲和北美的十一个市场。他们是每天都在真正调动资金的人。

更多货币、更多路线、更低可见性

全球贸易已不再沿着传统的高速公路流动。企业开拓新市场（东南亚位居榜首），退出其他市场，并逐条规划贸易路线。这使得它们使用的货币种类成倍增加：人民币作为结算货币在亚洲日益普及，并开始在澳大利亚和英国引起关注。

这种多元化的代价是失去对资金的掌控。参与的银行和货币越多，企业就越难实时了解现金所在，而许多对账工作仍需手工完成。

代币化货币走出实验室

近九成受访者正在测试、试点或已在使用代币化货币，且大多数预计将在两年内看到收益。稳定币最受关注，领先于代币化存款、代币化货币市场基金和央行数字货币。加密货币则远远落后。

他们追求的是即时结算跨境支付，不受银行营业时间限制，且每笔资金流动都可在区块链上追溯。台湾ADATA首席财务官Brian Chen将其做法定义为“审慎而渐进”：目前他们将其用于在货币不稳定的市场收款。

阻碍他们的并不是技术，他们对技术有信心。真正的障碍是监管不确定性、安全问题，以及缺乏能够将其与现有系统整合的人才。人工智能也走着类似的道路：告别实验，专注于追踪付款或预测现金流等具体任务。

阅读这份报告时，最好清楚是谁出资。报告由一家银行委托，其结论是企业需要银行作为进入代币化货币的门户。这或许属实，但并非中立的结论。它也不能代表全球全貌：十一个市场中有八个位于亚太地区，而四分之一的企业声称已实现规模化部署，在我看来过于乐观。

即便如此，仍有一项数据分量十足。如果大型企业的资金主管更青睐稳定币而非央行数字货币，那么这场讨论已不再停留在理论层面。而如果主要障碍是监管，那么像欧洲MiCA这样的法规将比任何技术进步更能决定发展节奏。

给关注拉丁美洲的读者一个提示：该地区在五大扩张优先目标中排名垫底。这方面仍有工作要做。